
06-012016
超越希望 创造惊喜——鼎尚驿文化主题酒店首次将会议变成一个讲堂
将会议变成一个讲堂,将聆听变成一种学习,将掌声变成一种感谢和自我的激励,台上的主角不是自己的领导,而是带领大家一起拼搏奋斗的战友。近期,安吉博瑞(百汇)商贸有限公司领导及鼎尚驿全体员工首次以讲堂的形式在鼎尚驿文化主题酒店四楼召开了2016年第一季度员工大会。
会上,酒店各部门经理对过去一季度的工作情况进行了深刻总结和分析。同时,他们纷纷表示,第一季度收获了很多,同时也有些不足与遗憾,接下来的第二季度将会更加努力,让大家一起为鼎尚驿的明天加油喝彩!
安吉博瑞(百汇)商贸有限公司常务副总经理兼博瑞酒店管理公司总经理郁春敏指出,尊敬是相互的,谦虚守礼、尽心尽力,大家不仅要各自做好分内应做的事,还要与各部门通力合作。我们企业作为服务型行业,特别是高端型酒店,每个人、每件事、每一个细节都会影响到客户对酒店的认知与理解,那么只有把鼎尚驿的驿站文化做到极致,才是我们应有的标准。同时,博瑞酒店管理公司副总经理朱建明表示,创新的展示方式来自于创新的理念,观念上需要突破,现实中的创新成果才能实现。反之,即使观念上求新的意识很强,没有恰当的物质手段支撑,实践上的创新也是空谈。“满意的服务,来源于优秀的品质”,紧跟时代步伐,创新思维、与时俱进,让“超越期望、创造惊喜”成为我们新的服务理念、新的目标与追求!
最后,会议对全体员工在酒店运营中所做出的贡献表示衷心地感谢,同时表示,博瑞酒店也在筹备当中,在不久将来,希望博瑞三家酒店之间能够同舟共济,创造辉煌!
会上,酒店各部门经理对过去一季度的工作情况进行了深刻总结和分析。同时,他们纷纷表示,第一季度收获了很多,同时也有些不足与遗憾,接下来的第二季度将会更加努力,让大家一起为鼎尚驿的明天加油喝彩!
安吉博瑞(百汇)商贸有限公司常务副总经理兼博瑞酒店管理公司总经理郁春敏指出,尊敬是相互的,谦虚守礼、尽心尽力,大家不仅要各自做好分内应做的事,还要与各部门通力合作。我们企业作为服务型行业,特别是高端型酒店,每个人、每件事、每一个细节都会影响到客户对酒店的认知与理解,那么只有把鼎尚驿的驿站文化做到极致,才是我们应有的标准。同时,博瑞酒店管理公司副总经理朱建明表示,创新的展示方式来自于创新的理念,观念上需要突破,现实中的创新成果才能实现。反之,即使观念上求新的意识很强,没有恰当的物质手段支撑,实践上的创新也是空谈。“满意的服务,来源于优秀的品质”,紧跟时代步伐,创新思维、与时俱进,让“超越期望、创造惊喜”成为我们新的服务理念、新的目标与追求!
最后,会议对全体员工在酒店运营中所做出的贡献表示衷心地感谢,同时表示,博瑞酒店也在筹备当中,在不久将来,希望博瑞三家酒店之间能够同舟共济,创造辉煌!





05-262016
深化人事制度 规范人事体系——博瑞集团公司召开总部五月份全体工作人员会议
2016年5月24日下午,在第一国际城二十六楼会议室召开了五月份集团总部全体工作人员会议,会议由总裁办公室主持。
会议首先传达了《关于金强瑜等职务任免的通知》、《关于郁春敏任职的通知》等几个人事任命文件,指出集团近期人事变动较大,几轮人事调整,不仅注重培养内部力量,而且积极吸引外来新鲜血液,是博瑞集团人事变革的又一举措,为企业长远发展奠定了基础。
会议对近期的几项工作进行了布置,一是财务部要积极做好纳税申报工作,在不违法律法规的前提下实现企业合理避税,减少支出。二是初步定于6月份召开一次集团行政人事专题工作会议,同时,要加大改革力度,强化人事管理,通过总部人事集权等方式逐步建立整个集团的人事管理体系。三是岗位调整完毕后,各部门工作职责内容要及时调整和修正,争取6月份完成职责的修定并出台。四是强化信息管理、档案管理、后勤管理,尤其是要加大各单位、各部门信息报送力度,充分发挥集团公司网站的平台作用,树立企业形象。五是抓紧完成引拓建设、博引水利的内部审计工作,及时完成股权变更。
会上,新上任的领导干部作了任职前的表态性发言。


05-262016
深化人事制度 规范人事体系——博瑞集团公司召开总部五月份全体工作人员会议
2016年5月24日下午,在第一国际城二十六楼会议室召开了五月份集团总部全体工作人员会议,会议由总裁办公室主持。
会议首先传达了《关于金强瑜等职务任免的通知》、《关于郁春敏任职的通知》等几个人事任命文件,指出集团近期人事变动较大,几轮人事调整,不仅注重培养内部力量,而且积极吸引外来新鲜血液,是博瑞集团人事变革的又一举措,为企业长远发展奠定了基础。
会议对近期的几项工作进行了布置,一是财务部要积极做好纳税申报工作,在不违法律法规的前提下实现企业合理避税,减少支出。二是初步定于6月份召开一次集团行政人事专题工作会议,同时,要加大改革力度,强化人事管理,通过总部人事集权等方式逐步建立整个集团的人事管理体系。三是岗位调整完毕后,各部门工作职责内容要及时调整和修正,争取6月份完成职责的修定并出台。四是强化信息管理、档案管理、后勤管理,尤其是要加大各单位、各部门信息报送力度,充分发挥集团公司网站的平台作用,树立企业形象。五是抓紧完成引拓建设、博引水利的内部审计工作,及时完成股权变更。
会上,新上任的领导干部作了任职前的表态性发言。


05-162016
保质量 抓进度 树形象——博瑞(百汇)商贸公司围绕博瑞大厦建设工程7.18完工倒计时,召开工作会议,部署工作任务
2016年5月4日,博瑞(百汇)商贸公司在百汇大酒店七楼会议室,围绕博瑞大厦建设工程7.18完工倒计时,召开了工作会议。本次会议由博瑞(百汇)商贸公司总经理朱永桓主持,集团办公室、博瑞(百汇)商贸公司中层以上干部参加了会议,博瑞集团董事长兼总裁方钦江出席会议并作了重要指示。
会议首先由各相关负责人汇报了近期工作完成情况。网络及电话、停机坪、游泳池设备等合同已经完成签订;进水直径150的自来水水管完成申请,即将安排施工;根据7月18日的完工节点,已安排中建公司制定倒计时工作安排表;厨房设备经过询价后选择了两家企业进行了深化谈判;其他活动家具、软装工程及消防审批工作也正在有条不紊地开展中。
会上,董事长方钦江针对项目建设过程中的一些问题,提出了几点要求:
第一,大楼内除业主分包外,其余部分土建工程由总承包完成施工。
第二,采购部要根据7月18日完工的时间节点排出材料采购明细表,并对照明细表在把好时间关的同时,把控好材料采购价格。
第三,消防审批需抓紧进度,确保下一阶段的工作顺利进行。
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